创业公司产品经理学习

2017-12-22

  2. 合理的规划时间

    每天早上,我都会提前半小时将一天的工作制定下来——虽然知道多数情况下,无法100%的去完成,但这是一种习惯,让我不至于跑偏。这几个工作的意义在于:时刻提醒自己不要被琐碎的工作耽误太长时间,解决每一件日常工作后,抓紧时间做好今日规划的工作。

    建议每日制定工作计划的时候,确定每个工作大致需要的时间,完成的时间节点,紧急重要程度,然后按照顺序一个个去做。具体可参照四象限法则。这里提供两个方法,不懂的可以自行百度:


  番茄工作法

    一次集中25分钟,休息5分钟的工作方法。前期可以有效的提高日常工作效率,提高集中力和注意力,提升时间利用率,减轻时间焦虑。在交流比较频繁的情况下,推荐使用;非工作时间不推荐使用。


  橘子集中法

    在需要长时间集中注意力的时候,幻想自己大脑斜后方有个橘子,将自己注意力集中在那里,然后开始工作,可以有效提高阅读理解能力。适用于查询资料、学习知识,提升记忆力。如果交流过于频繁,不推荐使用。加班或是周末一个人,使用最合适。


  3. 总结自身的方法

    吃饭用筷子,洗脸用水,这些习以为常的事情,不用去想就能够实现,对于产品经理也是一样的道理。有了方法,做起事来一步到位;没有方法,求爹告奶无从下手。方法的来源有很多的途径:书上的精华、论坛的分享、学院的视频、大神的经验,不过这些都是别人的东西,你找到了可以看、可以学、可以试,但不是你的,照猫画虎,东施效颦结果不言而喻。

    当你尝试去用,学会使用、用的顺手、能出成果的时候就变成了你自己的方法,下次需要的时候,一套自己的流程就顺利的走得下来。线上或是线下充斥着各式各样的方法论、经验论,今天去李家明天去王家,最后整的自己不伦不类,每一个都有尝试,结果每一个都走不通。只有那些长期深耕于一个领域的老师,才适合初学者从头开始学起——因为他所能提供的是一个过程,不是一点,而是一点一滴;即使你无法照搬,也可以从中学到标准,了解什么样的才是符合预期的结果。

    方法要定期的总结,我们从各种渠道找到的资料,多数被我们放在了收藏夹中,一次翻过后再也不见使用,或是匆匆看过,里面到底有什么也不太清楚,只知道别人都收藏的东西肯定OK,我也来收藏一份。其实,每周定期看看自己都学到了哪些知识,有助于强化知识的记忆,等遇到了这种情景的时候,可以联想到自己在某日有过一丝的了解,大脑中有了印象,需要的时候可以准确的找到。

    此外,总结网上的方法,有助于自身的消化和吸收,可能前期看到却没用到,后期总结的时候,用到了这种方法,可以产生知识的共鸣,进一步理解文章中的含义,会有一种豁然开朗的感觉。

    最近在总结关于数据埋点的方法,网上收集了不少的资料,等到方法成熟且应用于实际产品,到时会具体分享其中的过程,包括方法查找、方法整理、应用实践、效果的反馈、后续跟踪等一系列操作。


  压力与提升

    没有压力就没有动力,互联网每天都在逼赶着我们不断的向前,一旦停止了脚步,马上就会被新的浪潮拍在水底。从产品小白到产品经理,没有这些工作压力,我是无法再短时间内学习到种种的方法,接触到更深层次的理论,了解到更全面的信息,感谢初期的那些个日日夜夜,加班奋斗在一线,保证产品的质量。说出来,产品经理前期的提升都是靠加班加出来的,这句话一点也不错。事实证明了,靠玩来解压不是一个最合适的方法,因为精神上和工作上压力以至于心累体乏,导致无法进一步开展工作,提升的速度也就相对变慢。这时候泄压的方式就变得尤为重要,最近通过早上跑步或是晚上散步,心态逐步趋于平稳。

    在上班中,将工作势头减缓,以多带一的思想进行工作(一件事情,通过多次交互,达到一个可接受的范围内),以输出最合适的解来代替输出当前可执行最优解,让工作回归稳定。提升不是一蹴而就的,需要不断摸索和练习,按部就班地做事,撑过每一个关键时期,那么等有时间回头看的时候,这一路也是十分精彩。


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