你知道产品经理的未来的出路吗?

2017-07-10

互联网+:了解传统行业的基本规则,用互联网思维展现给用户


第一,互联网+一定是互联网人干出来的,一定不是传统行业的人干出来的,虽然他们懂基本的知识,但是无论从体制还是从能力,从对互联网东西的了解和能力,它们都干不了。只有外行的人像我们这种天不怕地不怕,认为传统行业就这么两点一线,把中间环节全打掉的人可干,然后一脚踩进去,发现自行车还得维护呢!还有人专门毁自行车呢!那你踩进来了没办法了,只能是半年之内快速融资再融资,保证自己死不了,这事勉强干了。


第二,互联网+的行业非常非常多,如果身边有人的话,找工作5到10年的传统行业的人,跟他交换,你把互联网的东西告诉他,把一些想法告诉它,它把行业的基本常识告诉你。不要问它对行业的理解,因为行业理解是我们这行不行了,这行没什么意思了,你要问他基本情况。


我跟一个阿姨聊天,她做丝绸,只能在微信上朋友圈里挂,然后参加中国丝绸协会的大会,就跟人家讲,我在微信里卖一般丝绸这种东西。这样节奏很慢,而且客单价很高,很难出线。我说你给我讲讲丝绸从养蚕到缫丝,到后面的工艺产品的基本常识,然后我问,你觉得在丝绸领域一个普通中产阶级的入门级产品是什么?她说手帕丝巾。我说不对,手帕跟丝巾有很多东西可以马上替换掉,而且体现不出丝绸的特点,那什么东西最能够体现出丝绸的全方面的特点,饱暖丝滑,贴身舒服,而且轻,是睡衣。我跟她讲睡衣绝对是你的爆品,而且穿过睡衣的人就会成为丝绸的忠实用户,你不要再去推丝巾了。这就是从互联网的思维角度了解了基本常识,给他一个解决方案。



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全能岗位


大家有没有觉得产品经理,啥都会但好像哪个都不太行,有没有觉得我要是会写代码就好了,有没有觉得开发千万不要有产品思维,不然我就下岗对吧。但相反,现在有越来越多的开发有产品思维。你看到这种人是不是都闹心,我都不抢你写代码的活。还有设计师UI交互怼你,


天天说为什么这么设计,那产品经理能干嘛?产品经理以后能干全能,一个公司总是需要各种各样的人,分属各自的岗位,但总得有一种人,他需要了解全部。


比如,我们在做微信摇一摇电视平台的时候,总得有商务去跟电视台谈,商务可以给他讲,但是电视台说你能干A,那个A加B能干吗?蒙了吧,那个得基于我们接口能力,那哪个接口能力呢?不知道!开发又不会去参加这种会议,所以这是产品经理能干的事情。产品经理就是问你一个人,就跟问所有人一样,效率也提高。有些事情在一个人的脑子里面,好过整合在两个人脑子里面,就算两个人沟通再好,天天睡一张床上,得到的结论未必是好的。


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